公司员工工作总结

公司员工工作总结(15篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此我们要做好归纳，写好总结。总结你想好怎么写了吗？以下是小编收集整理的公司员工工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

各位领导、各位同仁：

我司在六盘水市、水城县的正确领导和江煤集团贵州公司的指导和我矿员工的共同努力下，为认真贯彻落实煤矿瓦斯治理“先抽后采、监测监控、以风定产”的十二字方针；认真贯彻落实国家安全总局关于《防治煤与瓦斯突出规定》和落实“四位一体”防突工作体系，我矿在“一通三防”工作中，加强管理、做了一些工作，制定了“一通三防”管理制度，落实了

“一通三防”岗位责任制。为总结经验，吸取教训，做好下一步的工作，根据会议安排，我代表本单位向各位领导汇报如下：

我矿的基本情况：

我矿矿井位于水城县阿戛乡，井田面积3.375km2。我公司是由原来小窝田、仲河、牛场三家煤矿整合而成，设计生产能力30万吨/年。20xx年《开采方案》与《安全设施设计》均获得批准，20xx年2月动工，矿井为加快建井速度，放弃了保留系统。至今已经完成岩巷掘进2621米。改、扩、修利用原有巷道840米。掘进施工通过招标由江西省矿山隧道建设总公司和重庆Jxx九建设有限责任公司两个标段承建。在“一通三防”方面，我们的主要做法是：

一、及时修改制定灾害预防计划和应急处理预案

根据《煤矿安全规程矿》和省、市、县有关文件精神要求，我矿依据矿井开采方案设计和矿井安全设施设计修改制定了《小牛煤业灾害预防和处理计划》及《小牛煤业应急处理预案》

灾害预防和处理计划与应急处理预案均对一通三防管理、瓦斯治理、探煤规定、揭煤措施、防突措施、安全防护等进行了规定。

二、认真做好煤层突出危险性鉴定工作，为一通三防工作提供管理依据

小牛煤业于20xx年10月请中国矿业大学（北京）对我矿C1煤层煤与瓦斯突出危险性进行了鉴定，并于20xx年1月25日得到了鉴定结果。

三、建立健全“一通三防”各项管理制度

20xx年2月动工以来，我公司先后建立健全了各项关于“一通三防”的管理制度。如测风制度，瓦斯检查制度，瓦斯排放制度，巷道贯通管理制度，盲巷管理制度，通风设施管理制度，防突管理制度，揭煤管理规定，主扇管理制度，局扇管理制度，探煤、探放水管理制度,

“一炮三检”、三人连锁放炮制度、防尘防灭火管理制度等，确保“一通三防”管理工作有章可循，有章必行。

四、加强“一通三防”管理人员和作业人员的培训、提高职工队伍的综合素质

我矿对全矿瓦斯检查员按照市、县煤炭局要求，安排了培训，切实做到持证上岗。

五、成立专门的"一通三防"管理机构、配备专职副总师和专业技术人员及专职的瓦斯管理技术工人

20xx年3月份，我司成立了通风科、配备了专职副总师，由“一通三防”副总师兼任通风科科长，配备了专职瓦检员16名，专职防突工6名。

六、按设计要求，建立瓦斯抽放系统

我矿已经恢复建立了原中和煤矿瓦斯抽放系统，在石门揭穿煤层中可以满足抽放瓦斯的需要。矿井联合试运转前，安装新的瓦斯抽放系统。预计在20xx年9月底可以正正式投入使用。

七、认真做好井巷施工的探煤工作、防止误揭煤层

小牛煤业公司新井建设于20xx年2月xx日破土动工，2月份矿上成立了两支探钻队，分别由江西省矿山隧道建设总公司曾佑春、重庆川九建设有限责任公司梁昌全任队长，各配有

ZY — 750型油压钻机二台。施工过程中进行了探煤施工52次。累计施工钻孔260个，终孔总长度18200米。其中部分工程数据如下：

一标段：

主井于20xx年2月xx日破土动工，到20xx年xx月30日止，主斜井井筒已经掘进施工到+xx90M水平，完成工程量433.0m。进行探煤施工8次。累计施工探眼40个，钻孔长度2800米。中央风井：20xx年6月开始动工，至20xx年2月完成扩巷300米巷进尺xx0米。进行探煤施工2次。施工钻孔10个，钻孔长度700米。二标段（东风井及东安全出口）：于20xx年3月8日破土动工。至20xx年xx月底东风井和东安全出口均完成了井筒的`工程量（其中：东风井416.8米，东安全出口417.3米），掘进至+xx90水平。20xx年12月份起掘进+xx90车场、运输石门及运输大巷。进行探煤施工16次。施工钻孔80个，钻孔长度5600米。

八、认真编审揭煤防突措施，严格按揭煤防突措施施工

对各单位即将要揭穿的煤层，我们及时通知各施工队，提前编制揭煤防突措施。同时组织公司领导、有关职能部门负责人及工程技术人员进行会审，签署补充修改意见。措施审批后，认真组织作业人员进行贯彻学习。公司对各揭煤措施建立了台账进行管理。动工以来，共揭煤31层，其中：主井揭煤6层、东风井揭煤8层、东安全出口揭煤7层、东大巷揭煤4层次、中央风井回风下山揭煤6层。

九、认真使用WTC监测仪，进行突出危险性预测预报、并建立台账进行管理

1、对揭穿的煤层，认真、严格按操作规程要求进行测定。在进行测定时，公司派工程技术人员对测定进行监督，确保测定参数真实可靠。

2、对测出的K1值，如果超标，则要求施工队严格按措施进行打钻排放，同时严格执行远距离撤人地面放炮规定。

3、对每次使用WTC进行参数测定，均建立台账进行管理。

十、有关思考

我们强烈地感觉到：措施千条、万条，归根结底到一条——就是认真抓落实。有的单位发生“突出”没有造成任何人员伤亡，这一点非常值得借鉴；当然，我们将继续严格地、不折不扣地执行煤矿瓦斯治理“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位、隐患排除、综合利用”工作体系，认真贯彻落实国家安全总局《防治煤与瓦斯突出规定》，杜绝突出事故的发生。

总之，我矿在防突工作方面做了一些工作，也存在一些不足，离上级部门和领导的要求还相差甚远，我们还有很多工作要做，防治煤与瓦斯突出工作任重道远。但我们有信心和决心

在今后把我矿的防突工作做得更好一些。敬请领导督促、指导。欢迎各位指正。

谢谢大家

一、法规至大，规程至严，安全至上，业务至重

1、作为国家特殊管制之行业，相关法律、法规，所有从业人员必须掌握。在国家法律、政策、法规的约束和指导下，企业才能够健康生存、有序发展。懂法、尊法、守法，是企业存在的基础，是员工立业的根本。

2、作为危险品行业，一切作业工作必须遵循既定规程。作业规程是企业 ……此处隐藏14182个字……取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次透过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

我想透过工作学习能有更大的进步，愿我和公司共同发展，共同进步

补充：

上面是工作总结，下面是工作计划：

一、保证业务、工作流程的顺利开展

1.产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给总部，采取相应措施

2.产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库务必严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员移清交货，以免造成客户收到货物不相符的损害。

3.20xx年仓库会根据当地市场的状况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

4.仓库会按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

5.对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后回到总部调换或退货，持续客户能在第一时间里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户带给一流的服务。

二、发货和努力提高自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，持续库容整洁、，美观、防潮。

5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

春去春来，花谢花开，转眼间，20xx年过去了，告别了一年的酸甜苦辣，喜怒哀乐，回想起来，还真的很丰富，很有收获，迎着希望的20xx年，我满怀信心，充满喜悦。下面是我对20xx的工作做出的总结。

一、业绩

我是20xx年3月重新回到的顾乡门店，回首我这10个月创造出的业绩，还是挺满意的，我用8个月的时间超越了20xx年同期，我很骄傲，之所以能超越，其实我真的付出了很多，在我接手8区时，面对的全部是双城和玛克威店所剩甩货鞋，别人卖一双，我得卖两双，比别人要付出的很多才能完成挑战，在我看来，只要货品多，才能出业绩，但面临大部分的甩货断码鞋，我只能自己想办法去和店长申请到门外甩货，甩货也是有风险的，总是提心吊胆的，怕被城管抓，每天都和城管做斗争，他来我跑，他走我出，在七月份最多一天甩了21双鞋，当天晚上我很高兴，心理也很甜，很骄傲，觉得自己的付出终于没有白费，我一直坚信，只要付出就一定会有收获，凡事找方法而不找借口，任何事都不是难事。

二、日常工作

我很热爱我的这份工作，每次我都会第一时间完成店里给分配的任务。关于门店日常考核的工作，我从未被扣罚过。有的同事很羡慕我，问我为什么不被扣分。其实这也没有什么难的，只要我严格要求自己，各项工作严格按照流程标准执行，在做好自检，就不会扣分了。

在和同事配合方面，我也是很积极主动的，在我不忙时别人需要帮助，我会主动伸出援手，在我忙不过来的时候，别人也会主动帮助我，我离四组比较近，同时在这里向你们说声，“谢谢你们”，感谢这么长时间对我的支持帮助，她们从来都只有付出而没有索取，在生活中同事们对我也非常关心，我嗓子发炎了，大夫告诉我要少说话，然后店长就不让我喊口述语了。同事们每天都很关心我，问我好点没，吃没吃药，虽然简单的一句话，却让我心里暖暖的。这就是大台北家的文化，我们顾乡店就像一个大家庭一样，在这里工作就像在家里一样温暖。

三、货品方面

我能熟知我的货品，库房里也收拾的干净整洁，进去之后很清晰，非常好找鞋，我的配码的准确度全年达到98%,其实让配码准确也不难，只要入返货别忘了添补，销售出去别忘了划码，就可以了，并且我每天都会拿着小票再核对一遍，这样下来，我就不用把时间浪费在查配码上了，很多同事利用下早班的时间查配码，而我是利用下早班的时间抓销售，这也算是我提升业绩的`一个小技巧吧！

与业户沟通非常顺畅，我会在第一时间准确的了解顾客的需求，然后告知业户，业户也会在第一时间去组织我所需要的货品，真是要啥来啥，非常给力，我对业户也非常满意。但是我觉得还有一点需要提升，那就是如何在激烈的市场竞争下，我的货品更加吸引顾客的眼球，这个问题我会在20xx年春版货品上下功夫。

1、走访周边市场，多订自营鞋，让顾客没有可比性。

2、选别人不敢选的货，风格与其他区域区分开，突出卖点，增加顾客的购买欲望，从而提升我的销售业绩。

四、企业文化方面

在回到大台北的这九个月里，我学到了很多，也有很多事让我感动，比如说，在我生病时同事对我的关心，虽然只是一句话但让我心很暖，足以让我难忘。

一年四季，我们处于地下室的库房经常漏水，我们每个人都不怕脏不怕累，进行淘水，店长和我们一样，也不顾及形象了，一守就是大半夜，秋风是最冷的，她没有一句怨言，她也只是一个普通的弱女子啊，她也不是超人，我真的很佩服她那股劲，那种担当和果敢，这些都是我要努力学习的，有时我做事要放弃时，想到她我就会骄傲的告诉自己，要坚持，坚持就是胜利，想一想有时店长也是我的动力，还有我们的主管，自从他来了以后，我们所有人都比以前更有激情了，他身上的那种劲真的很值得我学习，无论什么时候你都看不到主管发愁，从来就是乐呵呵的，值得我们每一个人学习。

五、20xx年挑战超同期10%

迎着20xx年的挑战，我给自己设定以下几点：

1、我要调整自己的状态，向主管学习他种乐观积极的态度，微笑为顾客服务。

2、服从领导，听从公司各项工作安排，都要快速的执行到位。

3、在货品方面，多与业户沟通，多走市场。

4、学人所长，补已之短，向身过的同事学习，提高业绩。

我想只要凡事找方法，不找借口，8区的业绩提升10%没有问题，在这里我庄严承诺，请店长和全体同事检视我。

同时，我要感谢公司给我这样一个平台，让我有技可施，让我学习了这么多，让我的人生更丰富多彩，我会用我全部的精力来回报大台北的培养，我也会带着一个感恩的心去工作，共创大台北辉煌的明天。